Mazatlán deberá duplicar viviendas para 2030

06 noviembre 2015

"Reporta Softec que en los próximos 22 años habrá más de 570 mil habitantes"

HÉCTOR CONTRERAS

Mazatlán incrementará su número de habitantes en los próximos 22 años.
Gene Towle, socio director de la Consultoría en Proyectos Inmobiliarios Softec, alertó que de 389 mil 305 personas que se reportaron en 2007, en el 2030 habrá más de 570 mil habitantes.
En reunión con representantes de la sociedad civil y del sector empresarial dentro del Foro Taller convocado por el Instituto Municipal de Planeación, recalcó que pese a que la Conapo estimó que Mazatlán requiere 47 mil viviendas más para el 2030, el número de jóvenes menores de 25 años duplican esta proyección. Según el censo de 2005, Mazatlán cuenta con 186 mil habitantes menores de 25 años, que requerirán casa en el lapso de estos 20 años.
Este reporte contabilizó 34 mil jóvenes entre los 20 y los 24 años, 38 mil entre los 15 y los 19, 40 mil entre los 10 y los 14 años, 38 mil 500 entre los 5 y los 9 años, y cerca de 35 mil 500 niños de 0 a 4 años.
Para dar empleo a la población, Mazatlán tendrá que duplicar el número de empresas. Es decir, de las 9 mil 68 empresas que existe en la actualidad, se deberán tener 23 mil 71 empresas en 22 años.
Su estudio sugiere que un crecimiento ordenado con calidad, servicios y sistemas urbanos adecuados incrementaría el ingreso familiar 67 por ciento al 2030 en Mazatlán.
En la actualidad, en la ciudad sólo el 5 por ciento tiene un ingreso promedio de 80 mil pesos al mes; el 11 por ciento percibe entre 40 y 80 mil pesos al mes; 22 por ciento entre los 12 y los 40 mil pesos al mes; 31 por ciento percibe entre los 3 y los 8 mil pesos al mes y el 7 por ciento percibe 3 mil pesos al mes.
"Mazatlán requiere quintuplicar la infraestructura y servicio, tamaño Cancún. Mazatlán debe cuidarse como destino y casarse con sus turistas para que regresen. El mercado está ahí ¿lo quieren?", cuestionó.
"Queda claro que pasar de 8 mil a 28 mil cuartos de hotel y de 2 mil a 32 mil viviendas vacacionales implica un cambio de modelo y mentalidad".
Destacó que el mercado estadounidense sigue siendo un área importante de oportunidades. De 1995 al 2007, el número de personas en Estados Unidos con un capital entre el millón y los 5 millones de dólares de capital se elevó de 3 millones 770 mil personas a un estimado de 15 millones personas.
Mientras que los que cuentan con un capital de 5 a 10 millones de dólares subió en 12 años de 550 mil personas a 2 millones 440 mil. Esto representa la mayor oportunidad inmobiliaria de la historia.
"Mazatlán aún es barato para invertir, mucho más barato que otros destinos. Todavía tienen espacio para crecer, está en un buen momento", dijo Towle.
"El tema de la seguridad no afecta en particular la inversión extranjera en el ramo inmobiliario, no se asocia Mazatlán a Culiacán, y se sabe que es un problema que está en todo el País".
Destacó que Puerto Vallarta es el tercer destino con mayor venta de tiempos compartidos del mundo, después de Orlando y Las Vegas, pero es el número uno en cuanto a la utilización de esos tiempos compartidos por sus propietarios. Mazatlán tiene que trabajar en la infraestructura de la ciudad para que el visitante vuelva.
Y promover el ciclo de visita desde los springbreakers, que con los años volverán al puerto a pasar su luna de miel, o comprarán una casa para su jubilación. Como ejemplo de ellos está el empresario árabe Sulaiman Al Fahim, quien aseguró que se enamoró de Mazatlán cuando vino hace unos años dentro de un grupo de estudiantes y que ahora encabeza una inversión inmobiliaria de 500 millones de dólares. 

Antecedentes
El socio director de la Consultoría en Proyectos Inmobiliarios Softec, compartió en el foro las siguientes estadísticas.
*34 mil jóvenes hay entre los 20 y los 24 años
*38 mil personas hay entre los 15 y los 19,
*40 mil entre los 10 y los 14 años
*38 mil 500 entre los 5 y los 9 años
*Cerca de 35 mil 500 niños de 0 a 4 años