Carpetazo a la Academia de Beisbol demuestra rezago en el combate a la corrupción, señala Iniciativa Sinaloa

Que la Secretaría de Transparencia y Rendición de Cuentas haya dicho después de siete años que no hay elementos para fincar responsabilidades por la construcción de la Academia de Beisbol de Sinaloa, demuestra el rezago en el combate a los posibles actos de corrupción, indicó la directora de Iniciativa Sinaloa, Marlene León Fontes.

En entrevista desde el estudio de Noticiero Noroeste, explicó que en 2017 la asociación presentó una denuncia derivada de una auditoría que realizaron a 35 obras públicas durante el Gobierno de Mario López Valdez, entre ellas, de la Academia de Beisbol, donde encontraron que esta era una obra de 12 millones de pesos, compuesta por seis contratos, que en la mayoría de casos debieron licitarse al sobrepasar el monto que permite la ley.

“Cuando revisamos quiénes fueron los beneficiados, por ejemplo, una misma empresa se benefició con dos contratos para hacer esta obra, entonces si te da muestras que desde ese entonces con Mario López Valdez había ese tipo de irregularidades”.

Al respecto y ante la respuesta tardía de la STRC, la organización presentó en diciembre de 2022 una iniciativa para buscar que las investigaciones administrativas por posibles actos de corrupción fueran resueltas en máximo un año, una propuesta que no pasó, recordó.

“Lo cual también te muestra aquí que no hay voluntad ni por parte del Poder Ejecutivo, ni por parte del Poder Legislativo, ahora tenemos un Sistema Anticorrupción que viene desde lo nacional, nosotros tenemos nuestro propio Sistema Anticorrupción y la verdad es que no hemos visto resultados contundentes en el combate a la corrupción, ni en su prevención, ni en la investigación, entonces esto para nosotros es un foco rojo”.

La investigación de Iniciativa Sinaloa puede consultarse en su portal de Internet iniciativasinaloa.org.mx, en el apartado de investigaciones los usuarios pueden encontrar el Índice de Obra Pública Abierta, un documento de 94 páginas dividido en dos apartados: el primero que mide la accesibilidad a la información sobre procesos de contratación y el segundo es un análisis profundo de 35 contratos ejecutados en Culiacán en 2014.