"'Es la pobreza la otra realidad de Culiacán': Sergio Mario Arredondo Salas"
Jesús Homobono Rosas
Sergio Mario Arredondo Salas
Investigador de la Facultad de Estudios Internacionales y Políticas Públicas de la UAS
Culiacán comúnmente se percibe como una ciudad en crecimiento, con mayores niveles de bienestar que otras localidades de Sinaloa; sin embargo, su ritmo de expansión está muy por debajo de su potencial, que hace que la generación de empleos esté fuera de las aspiraciones de los jóvenes que se incorporan a la población económicamente activa cada año, argumenta Sergio Mario Arredondo Salas, investigador de la Facultad de Estudios Internacionales y Políticas Públicas de la UAS.
El académico señaló que es necesario plantear una agenda de desarrollo a nivel local enfocada a obtener mayores ritmos de crecimiento económico que tienda a favorecer la reducción en la pobreza y los rezagos sociales existentes.
"Contrario a la percepción general de Culiacán como municipio rico, lleno de riqueza agrícola, sede de corporativos nacionales, es también una región que está produciendo pobreza", expuso.
Población pobre
Arredondo Salas resaltó que en apego a las cifras que da conocer el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, alrededor de un tercio de la gente de la ciudad vive en condiciones de pobreza.
"De acuerdo al Coneval, Culiacán de un total de 858 mil 836 habitantes registra 254 mil personas en pobreza, el 29.1 por ciento de su población total. De estos pobres, 25 mil personas se encuentran en pobreza extrema, es decir son personas que no pueden satisfacer necesidades básicas como alimento, agua potable, techo, sanidad y salud", manifestó.
Condición extrema
El investigador dijo que de los más de 254 mil habitantes en pobreza que tiene Culiacán, el 26.8 por ciento está en situación de pobreza moderada y el 3 por ciento se ubica en condición de pobreza extrema.
"Poco más de 25 mil culichis son personas que no pueden satisfacer necesidades básicas como alimento, agua potable, techo, sanidad y salud", expresó.
Arredondo Salas destacó que a la par del problema de la pobreza, en Culiacán existe una gran población con carencias sociales.
"El 32.8 por ciento de la población es vulnerable por carencias sociales, es decir personas que tienen un ingreso por arriba de la línea de bienestar, 2 mil 114 pesos al mes, pero que padecen alguna carencia social, como acceso a la vivienda, a la educación, a servicios de salud, o a la seguridad social", aseguró.
Problema social
Manifestó que la problemática de la pobreza en Culiacán debe ser un tema de mayor interés para la sociedad en general.
"Si bien Sinaloa tiene municipios como Choix, Badiraguato y Sinaloa, con niveles de pobreza por encima del 50 por ciento de la población, el caso Culiacán por el rol de capital del estado y por el número de personas en condición de pobreza es un tema debe abordarse con el mayor cuidado", consideró.
Prioridades
Subrayó los puntos donde se debe poner especial énfasis al momento de diseñar estrategias de desarrollo para la ciudad.
"El 47 por ciento de los pobres de Culiacán tienen carencia por acceso a la seguridad social, mientras el 26.2 por ciento no tiene acceso a servicios de salud y el 21.3 por ciento tienen problemas de alimentación. Esto son los tres temas que se tienen que atender de manera prioritaria y para eso están los programas federales", dijo.
Torpeza institucional
Argumentó que en las instancias públicas municipales hace falta mayor agilidad y visión para responder a las demandas sociales.
"El estado y los municipios tienen que crear un aparato de gestoría de fondos, elaboración de proyectos y manejo financiero que permita acedar a la mayor cantidad de recursos para estos temas, incluso municipios con la estructura administrativa de Culiacán son torpes en la gestoría burocrática para este tipo de temas", aseguró.
Concurrencia
Sobre las formas de atender la problemática a nivel local, dijo que se requiere la participación de las instituciones educativas.
"En estos temas tiene que involucrase la academia, tanto en la generación de estudios como en la elaboración de proyectos de alto impacto que briden soluciones a los principales problemas de pobreza detectados", expresó.
Comentó que el planteamiento de la agenda de desarrollo local debe atenderse principalmente por los Gobiernos municipales.
"La integralidad de la política pública no viene con los programas federales si no del enfoque que se logre darle en las entidades, ese debe ser propósito de las próximas administraciones locales", sugirió.
Poca atractividad
Enfatizó sobre el planteamiento de una agenda de desarrollo económico enfocada a obtener mayores ritmos de crecimiento económico.
"El nivel de competitividad del municipio en materia de servicios, infraestructura, instituciones no está generado atractividad para la inversión, ello se tiene que atender a fin de lograr la anhelada diversificación hacia sectores de mayor valor agregado que generen el crecimiento, derrama y ocupación que exige Culiacán", agregó.
"Municipios con la estructura administrativa de Culiacán son torpes en la gestoría burocrática para este tipo de temas".
Sergio Mario Arredondo Salas
Investigador de la UAS
