"Grupo Dportenis, empresa mazatleca de expansión"

MAZATLÁN._ Nació en 1987 con una tienda en Mazatlán y ahora el Grupo Dportenis cuenta con 138 tiendas que opera directamente, más siete franquiciatarias en 28 ciudades de 14 estados del País y cuenta con una red de más de 28 mil distribuidores independientes, además de ventas vía Internet y por catálogo. 

En una reunión organizada por el Consejo de Empresarios Jóvenes en un salón de conocido hotel ubicado en la Zona Dorada, el fundador y director general de dicho grupo, José Óscar Sánchez Osuna, dijo que proviene de una familia de zapateros, su bisabuelo fue zapatero, lo mismo que su abuelo en Mazatlán y a su papá ya le tocó vender zapatos solamente porque los lugares de fabricación de estos productos se daban en pequeñas fábricas en las ciudades, pero posteriormente se fueron concentrado en algunos puntos del país como Guadalajara, la Ciudad de México y en León, Guanajuato. 

"Entonces ya las pequeñas fábricas dejaron de ser rentables y fue lo que le sucedió a mi familia, entonces nos dedicamos a comercializar zapatos y cuando yo llegue aquí en el 87 (es originario de Mazatlán) teníamos una tienda, afortunada o desafortunadamente tuve diferencias con la familia y me separé desde un principio", continuó Sánchez Osuna. 

Añadió que actualmente operan tiendas Dportenis, también el concepto Dp Street, Nike y venta en línea a través del portal e.commerce, así como ventas por catálogo, en las que Deportenis son tenis para quienes practican deportes o que les gusta esa actividad; Dp Street en para no hacer deporte, pero lo utilizan los jóvenes con su vestimenta para expresarse. 

Grupo Dportenis es una empresa con presencia nacional en la venta de calzado, ropa, y accesorios deportivos, y lo que se quiere es ser la mejor opción para que el mercado lo prefiera, generando valor primeramente para sus clientes, en segundo lugar para sus colaboradores para que también ganen, pues hay empresas que creen que pagándole poco a sus colaboradores van a tener una mejor rentabilidad y eso es un error, pues entre mejor le puedan pagar a la gente ésta se vuelve más productiva y les va generar mejor rentabilidad. 

También se debe cuidar a los proveedores para tener precios lo más justos posible y con relaciones de largo plazo donde quizá los dos ganen menos, pero en volumen van a ganar más ambos, y desde luego también los accionistas de las empresas deben de tener una utilidad razonable en función del riesgo de su inversión, pues si alguna de las partes de la ecuación no funciona difícilmente van a hacer un negocio rentable y sobre todo sustentable en el largo plazo. 

"A 2013 operamos en 28 ciudades, 14 estados del país y una red de más de 28 mil distribuidores ahorita activos, y ya cuando ve uno las cosas así bonitas dices está fácil, que bien, ...déjenme decirles que para saber a dónde vamos tenemos que tener muy claro de dónde venimos y qué es lo que venimos haciendo", enfatizó ante decenas de jóvenes empresarios, estudiantes de algunas instituciones de educación superior e invitados. 

Recalcó ante los asistentes que se requiere superarse, ser persistentes porque si a las primeras de cambio se rinden y se mueven a otra cosa no van avanzar, se van a quedar ahí en ese lugar, lo mismo pasa con quienes se emplean, y cuando algo no funciona se debe buscar la respuesta en uno mismo. 

Dio a conocer que la visión es hacer de Grupo Dportenis una organización de clase mundial y que participe en negocios con altas posibilidades de liderazgo en el mercado nacional. 

"Y qué es lo que tenemos que hacer muy bien todos los días para que esa visión se cumpla, pues ofrecer y facilitar el acceso a servicios y productos aspiracionales con alta calidad a nuestros clientes, en lo que hagamos ésto lo tenemos que cumplir todos los días para que nuestros clientes precisamente nos prefieran", subrayó, entre otros puntos.