"Negocios son negocios"

Alonso Carrillo

El futuro de Coppel, en manos de la nueva generación: Enrique Coppel Luken
Nuevos funcionarios en la Secretaría de Desarrollo Económico
José Luis Sandoval Quiroz, al frente de los Jóvenes Empresarios de Coparmex

Un crecimiento inercial de 3.5 por ciento y estabilidad en las principales variables económicas, como tasas de interés, tipo de cambio e inflación, son las expectativas de la economía nacional en este año 2013.
Para el analista económico Arturo Damm Arnal, este escenario podría ser mejor si México contara con las reformas estructurales necesarias, y si se tuvieran mejores niveles de competitividad.
El especialista señala que durante el presente año, México no se verá tan afectado por los problemas económico externos, ya que sus nexos con la Unión Europea son limitados, y en Estados Unidos, país que adquiere el 80 por ciento de las exportaciones mexicanas y aporta el 50 por ciento de la inversión extranjera, no se esperan problemas como los de 2009, aunque tampoco se avizora un crecimiento significativo en su economía.
Las mayores amenazas para este año vienen desde el interior del País, y los resultados dependerán de la realización de las reformas que le permitan al País apuntalar su competitividad, afirmó el especialista durante una reciente visita a Culiacán.
La competitividad es la capacidad de un país para atraer, retener y multiplicar inversiones, y en este tema, de acuerdo con el Índice de Competitividad Global 2012-2013, elaborado por el World Economic Forum, México se encuentra en el lugar 53 de 144 países.
"Este resultado implica que estamos lejos de los últimos lugares, pero también alejado de los primeros. Estamos perdidos en la media, en términos estadísticos, y en la mediocridad, en términos coloquiales", mencionó Damm Arnal.
El poco dinamismo de la economía nacional debe ser compensado al aprovechar la estabilidad del entorno y el empuje interno de las empresas, es decir, ganar mercados para producir más bienes y servicios. Ello se logra a través de lo que Damm Arnal llama la trilogía de la competitividad, que se traduce en menores precios, mayor calidad y mejor servicio.
Un buen aliciente para que las compañías se vuelvan más competitivas y productivas, es la competencia. Para ello se requieren políticas que estimulen la creación de nuevas empresas y un entorno donde quien sea pueda participar en cualquier sector.
Hay mucha gente, sobre todo en el Poder Legislativo, que considera que los sectores estratégicos deben estar en las manos del gobierno, y esto es un grandísimo error, ya que todos los sectores tienen que estar sujetos a la disciplina de la competencia, precisa.
Un sector estratégico es aquel que provee de servicios a todas las actividades económicas, como la energía y gasolina, por tal razón debería enfrentar la mayor competitividad posible en apoyo a los demás sectores económicos, subraya.

El futuro de Coppel, en la nueva generación
Coppel ya está preparándose para el relevo generacional que traerá a una de las empresas más importantes de México la frescura del cambio, el cual se podrá percibir en los próximos proyectos, expresó Enrique Coppel Luken, director de Coppel Capital y Coppel América.
El empresario ofreció el miércoles una conferencia dirigida a empresarios y directivos reunidos en el Centro de Formación y Perfeccionamiento Directivo (Icami). Ahí habló sobre los retos a los que se enfrentará la compañía sinaloense, que se encuentra actualmente en la búsqueda de nuevas estrategias y mercados.
De acuerdo con Coppel Luken, la firma comercial y financiera está trabajando en tres grandes retos a futuro: crédito, gastos de operación y crecimiento.
En el caso del crédito, la cadena departamental es la única que cuenta con la capacidad de ofrecer tarjetas de débito que permiten comprar en otras tiendas, a través de su institución financiera Bancoppel. Sin embargo, la meta es que todos sus clientes dispongan de una tarjeta de débito Coppel en la que se cargue su nómina y obtengan la facultad de hacer depósitos, cargos automáticos, recargas al celular y, sobre todo, la capacidad de comprar vía Internet.
El empresario afirmó que actualmente su mayor competidor es Walmart, por sus precios competitivos. No obstante, Coppel cuenta también con una gran ventaja, pues posee una cartera enorme de compradores en todo el País y tiene la capacidad de préstamo. Además, la firma está creciendo luego del posicionamiento en Brasil y Argentina.
"El ritmo de crecimiento en porcentaje se va a ir achatando, por eso estamos en la búsqueda de otro mercado, que tendría que ver con esta cultura de nuevos mercados (Argentina y Brasil) y que pudieran ser capaces de ser rentables, que todavía no lo somos y nos cuesta mucho dinero", señaló Coppel Luken.
Actualmente, la competencia, tanto en Brasil como Argentina, ha sido enorme por la capacidad que tienen los comerciantes de esos países; empero, el empresario afirmó que los sudamericanos no conocían este formato de tienda donde se ofrecen tantos servicios y productos en un mismo lugar.
Quienes tendrán la responsabilidad de hacer funcionar el proyecto serán las nuevas generaciones que ya se están preparando, y que se encargarán de cuidar el futuro de la empresa sin lastimar, como siempre, las relaciones familiares, aseveró.
Para tener este equilibrio, explicó que años atrás los cinco hermanos varones se reunieron para platicar cómo sería el cambio generacional. Y acordaron que cada familia escogería a un miembro que tendrá voto para las decisiones, por la facilidad que otorga que sólo cinco personas lleguen a acuerdos.
La nueva generación, adelantó Enrique, hará las cosas bien. "Ahorita ya están tres o cuatro trabajando; creo que va a funcionar muy bien, es gente muy capaz, la han entrenado muy bien. Agustín (director general de Coppel) está dándoles un entrenamiento muy completo, muy largo. Ellos, después de pasar el entrenamiento básico, trabajaron dos años fuera, hicieron su maestría y volvieron", detalló.
El entrenamiento no ha variado mucho desde la fundación de la compañía. Todas las personas que entrarán como directivos requieren pasar por todos los puestos, desde chofer hasta jefes de departamento. Este modelo ha dejado huella en la empresa para que los directivos conozcan a las personas que cada día dan vida a Coppel.

Nuevos funcionarios en Sedeco
El Secretario de Desarrollo Económico, Roberto Cruz Casto, tomó protesta el 26 de abril a cuatro nuevos directores que participarán en la administración de la Secretaría, ello tras la salida de diversos funcionarios por motivos electorales.
Quienes se integran a esta dependencia son Marco César Alejo Guerrero, que funge ya como director de Minería y sustituye a Arturo Moreno Medina; Humberto López Mandujano, quien se desempeña como director de Agroindustria y reemplaza a Imelda Castro Castro; Germán Díaz Malecón protestó como director del Servicio Nacional de Empleo en Sinaloa y sucede a Carlos Hermosillo Jacobo, y Margarita Zambrano, quien será la directora de Comercio Exterior y releva a Lizadeth Sato Quintero.
Aún quedan por definir los cargos de la Dirección de la Comisión Estatal de Gestión Empresarial y Mejora Regulatoria, así como del Centro para la Atracción de Inversiones (CIT).

José Luis Sandoval Quiroz, al frente de los jóvenes empresarios de Coparmex
Caracterizado por ser un joven emprendedor, trabajador y con ideas frescas, José Luis Sandoval Quiroz se encuentra actualmente al frente de la Comisión de Jóvenes Empresarios de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) de Sinaloa. Su objetivo es unir a la juventud e inculcar la filosofía, actividades y visión de este organismo empresarial.

n ¿Cuál es la filosofía de Coparmex?
Es luchar, a través de la unión y representación de empresarios voluntarios, por la excelencia de la empresa, una completa economía de mercado, con responsabilidad social y participación ciudadana, que permita edificar un México más justo, libre, próspero y respetuoso de la persona humana. Y buscar el bien común.

n ¿Qué beneficios obtienen los jóvenes que participan?
Aquí los jóvenes empresarios pueden acceder a las instalaciones y servicios que brinda Coparmex. Hablar de negocios, hacer networking y, sobre todo, unirse para tener representación y voz ante la sociedad.
Constantemente buscamos ofrecer valor a los miembros, a través de cursos, temas para consolidar sus negocios, pláticas y talleres con empresarios, entre otros.
Lo más importante es que estará con personas con una misma visión y forma de pensar, que, como ellos, se preocupan por la responsabilidad social, son éticos y buscan mediante la economía de mercado salir adelante.

n ¿Quiénes pueden ser parte de Jóvenes Coparmex?
Está formado por empresarios, estudiantes universitarios y empleados. Lo importante es que tengan el interés de ser emprendedores.

n ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta un joven empresario?
La credibilidad. Cuando un joven forma un negocio lleva tiempo para que lo tomen en cuenta. Sin embargo, tenemos más ventajas. Por ejemplo, una visión diferente, más fresca, con muchas ideas y el conocimiento de la tecnología. Por ello podemos ver gente que pone sus negocios, hace las cosas diferentes y está creciendo.

n ¿Cómo percibes el entorno actual para los jóvenes empresarios?
Lo veo positivo, pero falta más unión, voz y un espacio donde los jóvenes expresemos nuestras necesidades. Los grandes empresarios tienen medios y canales para hacer networking y proveeduría. Esto te lo da Jóvenes Coparmex.

n ¿Cómo ha sido ocupar el cargo?
Ha sido muy interesante porque me he dado cuenta que existe mucha inquietud entre los jóvenes. Además me ha permitido conocer a la Coparmex, la calidad de sus socios, la forma de pensar, siempre ética, y lo referente a liderar al grupo, motivarlo y organizarlo.

n ¿Cómo te sientes en el cargo?
Muy bien, porque me siento en ambiente. Quiero sumar a más jóvenes para que conozcan esta forma de pensar, ya que aquí hay muchas prácticas que se viven dentro de las empresas y aprendes nuevas maneras de trabajar.
Si podemos convencer de que dos o tres jóvenes se incorporen a este camino y vivan estos principios, podremos contribuir al desarrollo económico y social de Sinaloa.

¿Qué importancia tienen los jóvenes en las empresas?
Los jóvenes son la frescura, las nuevas ideas, mirar las cosas desde otras perspectivas, tecnología. También como jóvenes empresarios nos toca alzar la voz para que se tomen en cuenta esas fortalezas que tenemos.

¿Qué planes tiene Jóvenes Coparmex a futuro?
Hacer eventos de acercamiento, que son pláticas con empresarios, cursos, talleres, conferencias de emprendimiento en las universidades, y difusión en medios masivos de las actividades de esta cámara.
Además de continuar con el Consejo Directivo por un día, orientación de las necesidades de financiamiento con los jóvenes, vinculación de emprendedores con empresas, incubadoras e instituciones y establecer las redes de negocios.

n ¿Qué recomiendas a los emprendedores?
Asesorarse y afinar bien su modelo. Una vez que tengan lista la idea, asegurarse que exista un mercado definido y una diferenciación clara que le brinde una ventaja competitiva.
Lo importante es empezar en pequeño, probar lo que en el plan de negocio supusiste y crecer poco a poco.

Participaron en la elaboración de esta columna, Hanna Martínez, Miguel Ángel Delgado e Irving Hernández, del Staff Editorial de la Revista Bien Informado.

Alonso Carrillo es Director General de la revista Bien Informado.
alonso@bien-informado.com.mx
twitter: @alonsocarrilloa