"'Julio Regalado', insuficiente para La Comer"
MÉXICO (UNIV)._ Este año Comercial Mexicana logró poner en marcha su agresiva campaña publicitaria de "Julio Regalado" y ofrecer precios tan competitivos como la de sus rivales más cercanos, pero la campaña no será suficiente para que la empresa pueda salir de sus problemas financieros, que se hicieron visibles desde octubre del año pasado, de acuerdo con analistas del sector.
Idalia Céspedes, analista de Interacciones, aseguró que la campaña publicitaria le ayuda a la empresa a mantener la operación, pero las ventas que genere la compañía durante el mes de julio no serán suficientes para que la empresa resuelva sus conflictos financieros
"El problema es que aún no se define un monto global a pagar", asegura la analista de Interacciones, quien no duda que "Julio Regalado" le traiga beneficios a la Comer, pero no la sacarán de sus problemas con sus respectivos acreedores.
A la fecha, Comercial Mexicana consiguió fijar un primer acuerdo que consiste en pagar mil 535 millones de dólares a cuatro de sus seis acreedores de instrumentos financieros, aunque en el acuerdo aún faltan los bancos fondeadores tradicionales, los tenedores de bonos en Estados Unidos y los tenedores de certificados bursátiles.
En opinión de Francisco Suárez, director de análisis de Actinver, el tradicional "Julio Regalado" de Comerci se encuentra bien identificado entre los consumidores, lo cual permite a la empresa generar tráfico al interior de sus tiendas, así como mantener la negociación con sus proveedores.
"Pero esta campaña no puede pagar los quebrantos (de la compañía) por sí sola", asegura el especialista en temas financieros.
Ambos analistas coinciden en que la campaña de "Julio Regalado" permitirá a la empresa continuar con su operación y tratar de mantener la negociación con sus proveedores, pero no servirá de mucho en lo relacionado con la deuda que mantiene la empresa con sus respectivos acreedores.
Este año no ha sido fácil para la cadena minorista, después de un primer semestre, que se caracterizó por las negociaciones con sus diversos acreedores, la Comer logró ventas por 12 mil 797 millones de pesos, frente a los 22 mil 233 millones de pesos de Organización Soriana y los 61 mil 416 millones de pesos de Wal-Mart de México.
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