Un plan para Sinaloa y, ahora, seguimiento

Este lunes 9 de noviembre estuvo en Culiacán Juan José Sierra Álvarez, presidente nacional de Coparmex. Se reunió con empresarios de la ciudad y con la Gobernadora Graciela Domínguez Nava, y llegó acompañado de los presidentes de los cuatro Centros Empresariales de Sinaloa: Verónica Estrada Osuna, de Mazatlán; Martha Reyes Zazueta, de Sinaloa; Erick Mena Sandoval, de Guasave; y Kenia Moreno Díaz, de Valle del Fuerte.

Llevaron al tercer piso un Plan de Reactivación Económica para el estado, hecho desde el sector productivo, y lo presentaron formalmente a la Gobernadora. En la reunión también estuvieron el Secretario General de Gobierno, César Julio Sauceda Barrón; el Secretario de Economía, Diego Aguerrebere Espitia; y el Secretario de Seguridad Pública, el General Sinuhe Téllez López.

El punto de partida es conocido por quienes vivimos aquí. Sinaloa ha perdido 44 mil empleos, la informalidad sigue creciendo y la inseguridad, que ya lleva casi dos años, ha pegado en el comercio, el campo, la pesca y el turismo. Son números, pero cada uno es una persona que se quedó sin trabajo o un negocio que cerró.

En la reunión, Sierra Álvarez aseveró que la recuperación económica de Sinaloa no será posible sin restablecer las condiciones de seguridad que piden los ciudadanos y las empresas. Y tiene sentido. Nadie invierte donde no sabe si va a poder trabajar tranquilo, y ningún empresario contrata más gente si no está seguro de que su negocio va a seguir abierto la próxima semana.

Por eso el primer eje del plan es la seguridad y el Estado de derecho, porque de ahí depende todo lo demás: coordinación entre autoridades y sociedad, mejor capacidad para investigar y llevar los casos ante la justicia, policías más profesionales y atención a los delitos que afectan directamente a la actividad económica.

El segundo eje es el sector primario. Se propone más financiamiento, seguros y cobertura de riesgos para el campo y la pesca, además de impulso a la agroindustria. En Sinaloa buena parte de la economía depende de ahí, así que cualquier recuperación pasa por ese sector.

El tercero busca que más negocios pasen a la formalidad y puedan crecer. Para eso se plantean incentivos, menos trámites y una ventanilla única empresarial. A esto se suma el eje de inversión productiva, que quiere aprovechar el nearshoring, mejorar la infraestructura y preparar al talento que necesitan la industria y la construcción. También hay un eje para recuperar el ingreso de las familias y reducir la pobreza laboral, con capacitación y programas de productividad.

Hay un punto que me parece de los más importantes, la propuesta de crear un Consejo de Reactivación Económica de Sinaloa. En él participarían el gobierno, las empresas, la academia y la sociedad civil, y su tarea sería darle seguimiento a los indicadores y a los compromisos. Es algo que muchas veces falta, y que ayudaría a que el plan no se quede en el papel. Se anuncian planes, se hacen reuniones, y meses después nadie sabe qué se cumplió y qué no.

La parte fiscal es la que seguramente generará más discusión. Coparmex propone incentivos temporales para conservar empresas y empleos, como alivio fiscal estatal y estímulos para que reabran y reinviertan los negocios afectados por la inseguridad. También plantea gestionar apoyos federales, entre ellos bajar el IVA de 16 a 8 por ciento, como en la franja fronteriza, y reducir 50 por ciento el ISR para las actividades que hoy enfrentan un entorno especialmente difícil. Habrá quien lo vea viable y quien no, y es válido discutirlo, pero al menos hay una propuesta concreta sobre la mesa. El plan incluye además una estrategia especial para recuperar el turismo.

Coparmex nacional y sus cuatro Centros Empresariales en Sinaloa no llegaron sólo a señalar problemas. Llegaron con propuestas y con la disposición de formar mesas de trabajo y darles seguimiento permanente, para que lo que se acuerde se pueda medir en resultados para las familias y las empresas.

Coparmex también hizo un llamado a los tres órdenes de Gobierno, federal, estatal y municipal, para que actúen con sentido de urgencia. Y creo que ahí está lo más importante. Reunirse y dialogar es un buen primer paso, pero Sinaloa ya lleva demasiado tiempo en esta situación como para quedarse en eso, o en decisiones y acciones sin sentido de urgencia.

Lo que sigue es lo que de verdad cuenta, y ahí le toca al Gobierno tanto como a los empresarios, que de esa reunión salgan acuerdos con fechas, responsables y resultados que se puedan revisar. Para las familias que perdieron su empleo y para los negocios que siguen resistiendo, cada mes que pasa sin avances pesa mucho.