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Canacintra

Gerardo Rosete lideró una Canacintra para el micro y pequeño empresario

Quien dirigió la presidencia de la Cámara Nacional de la industria de la Transformación en Mazatlán de 1996 a 1997 señala que durante su gestión se buscó aprender del gran empresario y trasladarlo a quienes iban empezando o tenían un negocio pequeño
01/11/2022 04:00

MAZATLÁN._ En su negocio Lalosbirria, ubicado en la Avenida Miguel Alemán, Gerardo Rosete Ramírez recuerda su etapa en la presidencia de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Mazatlán, cómo el que siempre buscó apoyar al micro y pequeño empresario.

Gerardo lideró la cámara de 1996 a 1997, en ese entonces se dedicaba al negocio familiar, Talleres Mar e Industrias Rosete, recuerda que fue Esperanza Kazuga la que lo adentra a la cámara, piensa en lo atrasada que estaba la industria en ese entonces, pero de a poco se buscaba avanzar.

“En esos tiempos estaba muy minimizada la industria, pero ya venía el proceso del Parque Industrial, faltaban apoyos, tanto federales como estatales, pero ya, se tenía el proyecto, era la bandera de seguir trabajando con eso”, platica Rosete Ramírez en medio del trabajo en su negocio.

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Conversa que cuando le ofrecieron presidir la cámara, dudó un poco, por el compromiso que eso conlleva, pero al final, decidió aceptar, dado que es un honor liderar un organismo de tal envergadura.

“Es un compromiso fuerte, que al principio dices ‘es bueno ser el Presidente de Canacintra, pero no es fácil’, porque conlleva a espaldas un organismo, como vemos, llevan 75 años, entonces, era el contrapeso contra el Gobierno, bueno, no contra el Gobierno, pero poner las facilidades, ser un facilitador”, menciona.

Si algo buscó siempre al frente de la cámara, fue el apoyar a los empresarios que iban empezando, así como a los negocios más pequeños.

“El apoyo a los micros, porque los micros casi siempre estaban olvidados, y son los que son más, son más micros que grandes empresarios, y es en donde está la mayor parte laboral... había muchos micros y pequeños empresarios a los que les faltaba información”.

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- ¿Siente que fue el enfoque de su presidencia?

Sí, lo más que se pudiera apoyarlos, y asesorarlos en la dinámica, porque estaban limitados a los créditos, antes había mucho eso, incluso ahora, que es más el crédito al consumo que al crédito de la producción, si tú quieres comprar un carro, te lo dan en 5-10 minutos, pero si quisieras comprar un torno, una máquina de herramienta, era más complicado, y uno te producía y el otro no, entonces, ese tipo de cositas no se entendían mucho.

Menciona que para él lo más importante era aprender de gente exitosa, empresarios como Rodolfo Madero, tomar de él las ideas más importantes en sus negocios, y ver cómo se podían emplear en las empresas que iban naciendo o que aún eran pequeñas.

“Son dos años donde haces amistades, acervo cultural, conocimiento, te vas empapando, me preguntan ‘¿qué es lo primero que sentiste?’ una emoción encontrada, no sabía cómo, pero te vas empezando con el tiempo a familiarizarse, vas viendo el apoyo de los grandes empresarios, el conocimiento de ellos, y cómo lo podías trasladar a los de abajo, los micros empresarios”, sostiene el también ex Alcalde interino de Mazatlán en 2002.

“En esos tiempos (1996-1997) estaba muy minimizada la industria, pero ya venía el proceso del Parque Industrial, faltaban apoyos, tanto federales como estatales, pero ya, se tenía el proyecto, era la bandera de seguir trabajando con eso”

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PERFIL

Gerardo Rosete Ramírez

Fecha de nacimiento: 18 de julio de 1962

Lugar de nacimiento: Mazatlán, Sinaloa

Profesión: Ingeniero Mecánico Electricista, Egresado de la Universidad Autónoma de Guadalajara

En Canacintra Mazatlán: Dirigente de 1996 a 1997

Negocio: Lalosbirria