Las discusiones que se han tenido en las últimas semanas en torno a la revisión salarial para trabajadores del IMSS ha ido mucho más allá de los derechos de los trabajadores. Ha puesto en la discusión pública las deficiencias que prevalecen en el sistema de salud pública.
Para los derechohabientes del IMSS, algunos han podido comprobar que el servicio que reciben es bueno y el medicamento que necesitan está disponible. Pero para otros, los problemas que ha arrastrado la institución se han ido agravando.
Las protestas de los trabajadores, que se opusieron al acuerdo de la dirigencia sindical con las autoridades para un incremento salarial del 6 por ciento, expuso las otras condiciones con las que trabajan en el Seguro Social: el de la hospitalización.
Y ahí, para quienes han tenido que llegar al área de emergencia, la experiencia no ha sido la mejor y refrenda lo que los trabajadores del IMSS han expuesto: la falta de espacios, la falta de instrumentos de trabajo y los medicamentos limitados para dar la atención adecuada a los pacientes.
Y esas fallas no sólo se presentan en el IMSS, sino también en otras instituciones de salud pública. Sí, cumplen con su función y dan atención médica y medicamento para las personas que lo necesitan. Pero también, mantienen las mismas fallas que se han presentado durante muchos años.
Para los gobiernos, la salud pública siempre ha sido un reto y las intenciones de mejorarlo han quedado en intentos, pues las deficiencias y los rezagos permanecen y surgen otros más.
Desde luego que transformar el sistema de salud no es una tarea sencilla, sobre todo cuando se mantiene una inercia en la manera en cómo operan sus instituciones.
Y ahí es importante la tarea del Gobierno de México e incluso de los legisladores para ir haciendo ajustes en las áreas donde se requiere más atención en beneficio de los derechohabientes, sin menoscabo de los trabajadores de la salud.
Se necesita de un compromiso real de todos los involucrados para que los retos del Sector Salud que hoy enfrentan no se agraven.
